Your Techmate

Tworzenie bloków Gutenberg z użyciem ChatGPT.

Zobacz kurs

Podstawy AWS.

Automatyzacja procesów z Make.com

  • Jak stworzyć jedną wtyczkę dla wielu bloków Gutenberga?

    Jak stworzyć jedną wtyczkę dla wielu bloków Gutenberga?

  • Nowości w WordPress 6.6.2: Bug Fixes i zmiany w edytorze Gutenberga.
  • Cwicly: Krótka historia innowacji i przemian
  • Konfiguracja środowiska do tworzenia bloków Gutenberga: Przewodnik krok po kroku
  • Gutenberg vs. Site Editor vs. FSE – co jest czym w WordPressie?
  • Jak bez kodowania dodać Google Font do Gutenberga?

Jak sztuczna inteligencja zmienia poszukiwanie talentów w IT?

Awatar Mike Tomala

Przyszłość umiejętności w erze AI

Nie da się ukryć, że w ostatnich latach branża IT przechodzi drastyczne zmiany związane z dynamicznym rozwojem sztucznej inteligencji (AI). Jako osoba z wieloletnim doświadczeniem w tej dziedzinie, mogę z całą pewnością powiedzieć, że nadchodząca era sztucznej inteligencji stawia przed nami nowe wyzwania, ale również stwarza możliwości, których wcześniej nie mogliśmy sobie wyobrazić. Ostatnie badania przeprowadzone przez Pluralsight jednoznacznie pokazują, że 74% profesjonalistów IT obawia się, iż umiejętności, które do tej pory były fundamentem ich pracy, wkrótce staną się przestarzałe.

W związku z rosnącą obecnością AI w codziennych zadaniach, zaczynam dostrzegać, jak fundamentalnie zmienia się krajobraz umiejętności wymaganych w branży IT. W miarę jak AI staje się coraz bardziej zintegrowana z naszymi systemami pracy, pojawia się obawa, że wiele tradycyjnych ról w IT straci na znaczeniu. Jak zauważają eksperci, mamy do czynienia z przełomowym momentem, w którym organizacje muszą zrewidować swoje podejście do szkoleń i rozwoju pracowników.

W ostatnim badaniu zapytano 1,200 liderów i pracowników IT w USA i Wielkiej Brytanii, w jaki sposób zmiany te wpłyną na dynamikę rynku pracy. Wołania o pomoc ze strony nawet 96% pracowników IT, którzy uznają konieczność ciągłego aktualizowania swoich umiejętności w obliczu AI, nadają nowy wymiar zagadnieniu. Jak przypomina analityk Gartnera, Walt Andrews, prędkość, z jaką rozwija się możliwość wykorzystania generatywnej AI, znacznie przewyższa możliwość organizacji dostosowania się do tych zmian.

Zagrożenia dla tradycyjnych ról w IT

Patrząc na branżę IT, nie sposób nie zauważyć strachu, który towarzyszy wielu pracownikom. 69% z nich uważa, że AI może ich zastąpić. Powoli zaczynamy dostrzegać konkretne zmiany w organizacjach, które decydują się na inwestycje w narzędzia AI z myślą o redukcji etatów, co potwierdza 35% liderów, którzy planują „eliminację zbędnych stanowisk”. To budzi pytanie – co stanie się z zawodami, które są tak głęboko zakorzenione w tradycyjnych modelach IT? Jakie umiejętności okażą się niezbędne, a które przestaną być potrzebne?

Potrzeba na nowe rodzaje umiejętności

Przemiany, które zachodzą na rynku IT, wymagają od nas nowego sposobu myślenia. Oznacza to nie tylko aktualizację istniejących umiejętności, ale także rozwijanie całkowicie nowych. Mówię tu o umiejętnościach związanych z AI, takich jak tworzenie i optymalizacja promptów generatywnych, czy umiejętność efektywnego korzystania z narzędzi AI. Niezwykle ważne są także kompetencje związane z interpretacją wyników generowanych przez AI i ich integracją z istniejącymi procesami. Zaskakujące, lecz jednocześnie optymistyczne wnioski mogą rzeczywiście dostarczać nam światła w trudnych czasach. Aż 81% pracowników IT wyraża pewność, że będą potrafić wkomponować AI w swoje aktualne role. To świadczy o ich elastyczności i chęci adaptacji.

Jak profesjonalne aktualizacje umiejętności mogą pomóc

W obliczu tych zmian niezwykle istotne staje się postawienie na szkolenia i rozwój. Wiele organizacji nie zdaje sobie sprawy z poziomu umiejętności swoich zespołów, co „nie pozwala na wdrożenie skutecznych strategii doskonalenia i przekwalifikowania pracowników” – tak mówi sam Walt Andrews. Bez pełnych informacji trudno jest określić, jakie konkretne umiejętności są potrzebne. Przytłaczająca większość – bo aż 90% – liderów nie rozumie w pełni kompetencji swoich pracowników w kontekście AI.

Przyszłość jest niepewna, jednak z perspektywy osobistej mogę powiedzieć, że jest to czas przepełniony możliwościami. Kluczowym zadaniem, które stoją przed nami, jest nauka dostosowywania się do meta-trendów, które wykreuje AI. Właściwe podejście do samorozwoju i ciągłego uczenia się może nie tylko zapewnić przetrwanie w szybko zmieniającym się środowisku, ale także otworzyć drzwi do nowych, ekscytujących możliwości w świecie technologii.

Integracja AI: Strach, a pewność siebie

W ostatnich miesiącach temat sztucznej inteligencji (AI) stał się jednym z najważniejszych w świecie IT, a moje osobiste doświadczenia tylko potwierdzają rosnące napięcia związane z tym zagadnieniem. Badania przeprowadzone przez Pluralsight ujawniły, że 74% specjalistów IT obawia się, iż AI uczyni ich umiejętności przestarzałymi. To nie tylko statystyka — to uczucie, które w zasadzie zaczynam dostrzegać w rozmowach z kolegami w branży.

Warto zauważyć, że 96% specjalistów IT uznaje za priorytet utrzymywanie aktualności wiedzy związanej z AI, co dobrze oddaje nastawienie do tej szybko zmieniającej się branży. Widzę, jak wiele osób, również ja, z niepokojem starają się dostosować do nowej rzeczywistości, w której umiejętności, które dotychczas były fundamentem naszych karier, mogą stać się nieistotne. Mimo to, 81% specjalistów wyraża pewność, że są w stanie zaimplementować AI w obecnych rolach, co budzi pewne nadzieje.

Moje osobiste doświadczenie pokazuje, że fakt, iż tylko 12% badanych ma istotne doświadczenie w pracy z AI, nie powinien być powodem do niepokoju, lecz motywacją do rozwoju. Duża część moich kolegów, z którymi wymieniam myśli na temat cyfrowej transformacji, dostrzega, że zasoby AI mogą nie tyle eliminować miejsca pracy, ile ewoluować nasze role. Jak zauważył analityk Gartnera, Walt Andrews, osoby posiadające umiejętność tworzenia odpowiednich promptów do generatywnej AI będą cenne w nadchodzących latach.

Kiedy rozmawiam z kolegami z branży, często pada pytanie: „Jak AI wpłynie na przyszłość zawodów w IT?” Niewątpliwie wiele osób zastanawia się, czy AI będzie w stanie zastąpić nasze umiejętności. Mój instynkt mówi mi, że technologia nie ma na celu zastępowania nas, ale raczej współpracy z nami. Osobiście uważam, że umiejętności ludzi w zakresie komunikacji z AI i zrozumienia jej mechanizmów będą kluczowe. To, w jaki sposób konstruujemy pytania i interpretujemy odpowiedzi, stanie się fundamentalne.

„Sposób, w jaki formułujesz pytanie, jak przechowujesz odpowiedzi, jak iterujesz wyniki, oraz jak wkomponujesz to wszystko w szerszy kontekst — te umiejętności będą bezcenne w nadchodzących latach.” — Walt Andrews, Gartner

Nie jest tajemnicą, że wiele organizacji jeszcze nie wie, jak właściwie przygotować się do zjawiska AI w kontekście umiejętności swoich pracowników. Zaskakującą statystyką jest, że 90% menedżerów nie ma pełnego obrazu umiejętności swoich zespołów w zakresie AI. Osobiście dochodzę do wniosku, że zrozumienie i przeszkolenie pracowników w tym względzie będzie kluczem do sukcesu organizacji. Praca nad doszkalaniem talentów, a także tworzenie klarownych ścieżek kariery w obszarze AI to zadanie, które musimy podjąć już teraz.

Reasumując, w czasie, gdy AI staje się nieodłącznym elementem naszego życia zawodowego, umiejętności zaadaptowywania naszych ról i nauki nowych technologii wydają się nie tylko koniecznością, ale i wyzwaniem, które może przekształcić nasze kariery w coś zupełnie nowego. Z jednej strony czujemy niepokój, ale druga strona to pewność siebie i wsparcie kolegów z branży, którzy również starają się zrozumieć i wprowadzać AI w życie zawodowe. Jak pokazane w badaniach, przyszłość sztucznej inteligencji i jej integracja w naszym świecie IT wydają się być pełne nadziei, a każdy z nas może stać się częścią tej ewolucji.

TL;DR: 74% specjalistów IT obawia się, że AI uczyni ich umiejętności przestarzałymi, jednak 81% jest pewnych, że potrafią dostosować swoje role do nowej rzeczywistości. Zrozumienie i umiejętność efektywnego korzystania z AI staną się kluczowe dla sukcesu w branży, co wymaga działania w zakresie przekwalifikowania i rozwoju kompetencji.